把握發(fā)展機遇 提升能力建設 共謀高質(zhì)量發(fā)展新篇章
來源：黨群監(jiān)督室 時間：2024-12-11
12月10日，蘇州信托深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨召開2025年度工作務虛會議。會議將學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為“第一議題”，集中學習了視頻課程《深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷和黨的二十屆三中全會精神》，并結合工作務虛開展研討交流。公司黨總支書記、董事長沈光俊主持會議并講話，全體高管、各部門及相關負責同志等參加會議。
會上，信托業(yè)務總部、資產(chǎn)管理總部、財富管理總部、服務信托部、固定收益部、資產(chǎn)配置部等負責同志緊扣主題，敞開思路，暢所欲言，既談收獲成績、也談差距不足，既談宏觀思路、也談具體路徑，達到交換思想、啟發(fā)思路、凝聚共識、匯聚合力的效果。
董事長沈光俊強調(diào)，要聚焦轉(zhuǎn)型提升專業(yè)能力，推動高質(zhì)量發(fā)展重要增長點，以“四大原則”謀劃好2025年發(fā)展的思路、目標、重點和舉措。一要以黨的方針為指引。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入貫徹落實中央金融工作會議精神，順勢而為做正確的事，堅守合規(guī)經(jīng)營底線，建立全面風險管理體系，推動業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。二是以客戶需求為目標。要處理好頂層設計和摸著石頭過河的關系，基于產(chǎn)品思維構建客戶畫像，基于客戶需求做好產(chǎn)品規(guī)劃，達到客戶需求和投資管理雙向奔赴。三是以能力建設為根本。以投研能力為重點，全面強化投資能力建設，研究構建公司研究體系，抓實理性決策關鍵環(huán)節(jié)。同時，要加強投資能力向產(chǎn)品能力的轉(zhuǎn)化，打造研究型風險管理制度，及時跟進制定合規(guī)管理手冊，提升決策體系專業(yè)性，營造專業(yè)、謹慎、誠信的品牌形象，致力于為投資人提供高質(zhì)量的金融服務。四是以運營效率為保障。目前，公司正在大力推進流程制度梳理和人才梯隊建設工作，以科學化流程和制度激發(fā)提質(zhì)增效最大活力，建立健全用人和正向激勵機制，著力消除妨礙干事者當擔作為的各種因素，讓愿做事、能做事、講擔當、負責任蔚然成風。
越是關鍵時刻，越是要凝聚合力，從最緊迫的事抓起，步調(diào)一致向前進。會議要求，公司高管“披掛出征”，圍繞公司2025年發(fā)展計劃，抓緊指導各分管部門，制定一份發(fā)展規(guī)劃、提出一項協(xié)同建議、主抓一個重點產(chǎn)品，充分調(diào)動各方面積極性，把公司各項決策部署落實落細，有信心、有策略、有能力實現(xiàn)明年發(fā)展目標，開創(chuàng)發(fā)展新局面。
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會上，信托業(yè)務總部、資產(chǎn)管理總部、財富管理總部、服務信托部、固定收益部、資產(chǎn)配置部等負責同志緊扣主題，敞開思路，暢所欲言，既談收獲成績、也談差距不足，既談宏觀思路、也談具體路徑，達到交換思想、啟發(fā)思路、凝聚共識、匯聚合力的效果。
董事長沈光俊強調(diào)，要聚焦轉(zhuǎn)型提升專業(yè)能力，推動高質(zhì)量發(fā)展重要增長點，以“四大原則”謀劃好2025年發(fā)展的思路、目標、重點和舉措。一要以黨的方針為指引。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入貫徹落實中央金融工作會議精神，順勢而為做正確的事，堅守合規(guī)經(jīng)營底線，建立全面風險管理體系，推動業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。二是以客戶需求為目標。要處理好頂層設計和摸著石頭過河的關系，基于產(chǎn)品思維構建客戶畫像，基于客戶需求做好產(chǎn)品規(guī)劃，達到客戶需求和投資管理雙向奔赴。三是以能力建設為根本。以投研能力為重點，全面強化投資能力建設，研究構建公司研究體系，抓實理性決策關鍵環(huán)節(jié)。同時，要加強投資能力向產(chǎn)品能力的轉(zhuǎn)化，打造研究型風險管理制度，及時跟進制定合規(guī)管理手冊，提升決策體系專業(yè)性，營造專業(yè)、謹慎、誠信的品牌形象，致力于為投資人提供高質(zhì)量的金融服務。四是以運營效率為保障。目前，公司正在大力推進流程制度梳理和人才梯隊建設工作，以科學化流程和制度激發(fā)提質(zhì)增效最大活力，建立健全用人和正向激勵機制，著力消除妨礙干事者當擔作為的各種因素，讓愿做事、能做事、講擔當、負責任蔚然成風。
越是關鍵時刻，越是要凝聚合力，從最緊迫的事抓起，步調(diào)一致向前進。會議要求，公司高管“披掛出征”，圍繞公司2025年發(fā)展計劃，抓緊指導各分管部門，制定一份發(fā)展規(guī)劃、提出一項協(xié)同建議、主抓一個重點產(chǎn)品，充分調(diào)動各方面積極性，把公司各項決策部署落實落細，有信心、有策略、有能力實現(xiàn)明年發(fā)展目標，開創(chuàng)發(fā)展新局面。
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